Реализуем сложные системы оценки персонала: KPI с весами и нелинейными формулами, 360-оценка по компетенциям, performance review, грейдинг, расчёт премий и индивидуальные планы развития. Всё в одном портале с CRM и HRM. Ниже — реальные скриншоты рабочего модуля и формат воркшопа для старта.
Битрикс24 «из коробки» даёт базовые KPI и аттестацию. Для серьёзной системы оценки — с компетенциями, грейдами, формулами премий и связью с CRM-метриками — нужна кастомизация. Делаем под зрелые HR-практики корпоративного уровня: у нас есть готовый модуль, который адаптируем под ваши процессы, а не пишем с нуля.
Скриншоты рабочего модуля оценки, развёрнутого в Битрикс24. Данные демонстрационные, брендинг обезличен.
увеличить
увеличить
увеличить
увеличить
увеличить
увеличить
увеличить
увеличить
Целевые показатели с весами, плановыми/факт значениями, формулами расчёта. Каскадирование KPI компании → команды → сотрудника.
Корпоративная модель компетенций по ролям и грейдам. Поведенческие индикаторы. Целевые уровни для каждой позиции.
Опрос с руководителя, коллег, подчинённых, кросс-функциональных коллег. Анонимность, сравнение с self-assessment, итоговый отчёт.
Регулярные циклы (квартал/полугодие/год): подготовка → встреча с руководителем → договорённости → ИПР. Чек-листы для руководителя.
Сессии калибровки оценок на уровне команды и компании. Распределение по нормальной кривой, обоснование отклонений.
Формулы привязки оценки к бонусу: BSC, MBO, KPI-бонус. Пороги отсечки и cap, симулятор фонда премирования. Связь с 1С ЗУП для выплат.
Упрощённая форма для производственного персонала: блоки критериев с весами, рейтинг из справочника, автоматический итог, ознакомление сотрудника.
Выделение высокопотенциальных сотрудников по матрице 9-Box. Программы развития, ротации, преемственность.
По результатам оценки — индивидуальный план развития с курсами из LMS, менторингом, проектами стретч-зон.
SLA на каждый этап цикла, напоминания в чат и на почту Битрикс24, эскалация просрочек вышестоящему руководителю.
Проверка целей на SMART, подсказка метрик и критериев, помощь в формулировке обратной связи (BitrixGPT).
Карта команды по компетенциям, тепловая карта рисков, динамика KPI, прогноз ухода ключевых сотрудников.
Отдельная услуга перед внедрением. Разбираем, как оценка и премирование работают у вас, вместе генерируем и обсуждаем идеи, проектируем целевую модель и собираем прототип в Битрикс24.
Команда 3–4 профильных специалиста: консультант по performance management, HR-методолог, аналитик Битрикс24, архитектор внедрения. Формат — онлайн или офлайн (выезд к вам), 1–2 рабочих дня. Итоговая стоимость зависит от масштаба и формата.
Сотрудник формулирует цели с весами и критериями; проверка суммы весов и SMART-подсказки.
Руководитель согласует, возвращает на доработку или вносит правки — изменения подсвечиваются.
Сотрудник подтверждает ознакомление — цели считаются принятыми обеими сторонами.
C&B запускает цикл, сотрудник вносит фактический результат с обоснованием.
Непосредственный руководитель → вышестоящий; возврат только с обязательным комментарием.
Расчёт бонуса по схеме, обновление дашбордов, выгрузка протокола в PDF и данных в 1С ЗУП.
Всё внутри вашего портала Битрикс24. Модуль устанавливается аддитивно и использует инфраструктуру портала: единый вход, оргструктуру, смарт-процессы, уведомления и права доступа. Отдельный логин и вторая база пользователям не нужны.
Да. Помимо годовых целей для ИТР и специалистов есть отдельная упрощённая форма оценки рабочих специальностей: блоки критериев с весами, рейтинг из справочника, комментарии и вложения, автоматический средневзвешенный итог и три статуса — черновик, утверждено руководителем, сотрудник ознакомлен.
По настраиваемым бонусным схемам: доли за цели компании, подразделения, индивидуальные цели и оценку. Годовая премия считается автоматически в рублях по проценту выполнения — с порогами отсечки и ограничением сверху. Для C&B есть симулятор фонда премирования: меняете результативность подразделений и сразу видите бюджет премий.
Внедрение считается по итогам аудита — после воркшопа вы получаете фиксированную смету по этапам. Воркшоп — отдельная услуга от 120 000 ₽: аудит текущих процессов, совместная генерация и обсуждение идей по целям, KPI и мотивации, дизайн целевой модели, прототип в Битрикс24 и дорожная карта. Команда 3–4 специалиста, онлайн или офлайн, 1–2 дня. Стоимость засчитывается в проект внедрения.
Да. Справочник сотрудников и оргструктура приходят из 1С ЗУП (включая должности, руководителей, даты приёма и бонусные схемы), а по итогам цикла выгружается процент премии для начисления. Формы новым сотрудникам создаются автоматически по данным из 1С.
Да. Выше на странице — скриншоты рабочего модуля, а по запросу мы дадим доступ к демо-стенду и проведём онлайн-показ на ваших сценариях: 30 минут, с ответами по интеграциям и срокам внедрения.
Да, в обеих редакциях. Для крупных внедрений с глубокой кастомизацией и интеграцией с 1С чаще рекомендуем коробочную версию 1С-Битрикс24 в вашем контуре.
Оценка — один из восьми контуров управления персоналом; порядок их внедрения и предусловия описаны на странице автоматизации управления персоналом.
Покажем демо реальных конфигураций — от простой KPI-системы до сложного 360-цикла с калибровкой. Или начните с воркшопа: аудит процессов и целевая модель за 1–2 дня.
Запросить демо